Raportowanie ESG obejmuje szeroki zakres danych, które dotyczą trzech głównych filarów: środowiskowego, społecznego oraz ładu korporacyjnego. Każdy z tych filarów jest oceniany pod kątem specyficznych wskaźników i metryk, które pomagają inwestorom i interesariuszom zrozumieć, jak firma zarządza swoimi zasobami oraz jakie ma podejście do zrównoważonego rozwoju.
W ramach filaru środowiskowego raportowanie koncentruje się na tym, jak działalność firmy wpływa na planetę. Kluczowe obszary raportowania obejmują:
Emisja gazów cieplarnianych. Firma raportuje swoje całkowite emisje, w tym emisje Scope 1 (bezpośrednie), Scope 2 (pośrednie związane z energią) i Scope 3 (inne pośrednie emisje, np. związane z łańcuchem dostaw).
Zużycie energii. Informacje na temat całkowitego zużycia energii, źródeł energii (odnawialne vs. nieodnawialne) oraz efektywności energetycznej.
Zarządzanie odpadami: Dane dotyczące ilości wytwarzanych odpadów, strategii recyklingu, oraz gospodarki odpadami niebezpiecznymi.
Zarządzanie zużyciem wody. Zużycie wody, jej źródła, a także metody recyklingu i ponownego wykorzystania wody w procesach produkcyjnych.
Wpływ na bioróżnorodność. Informacje o wpływie działalności na lokalne ekosystemy, ochronie bioróżnorodności i inicjatywach na rzecz jej zachowania.
Skontaktuj się z nami, aby otrzymać pomoc prawną od doświadczonych specjalistów, którzy odpowiedzą na Twoje pytania.
Aspekt społeczny raportowania ESG dotyczy wpływu firmy na ludzi, zarówno wewnętrznie (pracownicy), jak i zewnętrznie (społeczności, klienci, dostawcy). Kluczowe wskaźniki obejmują:
Prawa człowieka. Polityki firmy dotyczące ochrony praw człowieka, w tym w całym łańcuchu dostaw, oraz działania podejmowane w celu zapobiegania pracy przymusowej i dziecięcej.
Warunki pracy. Raportowanie polityki dotyczącej wynagrodzeń, równości wynagrodzeń, warunków pracy oraz benefitów dla pracowników.
Różnorodność i inkluzja. Dane dotyczące składu demograficznego pracowników, równości płci, polityk antydyskryminacyjnych oraz inicjatyw na rzecz różnorodności.
Bezpieczeństwo i zdrowie. Statystyki związane z wypadkami przy pracy, inicjatywy na rzecz zdrowia pracowników oraz wskaźniki dotyczące absencji i rotacji pracowników.
Zaangażowanie społeczne. Działania firmy na rzecz społeczności lokalnych, programy wolontariatu pracowniczego oraz inwestycje w projekty społeczne.
Filar ładu korporacyjnego dotyczy struktury zarządzania firmą, transparentności procesów decyzyjnych oraz etyki biznesowej. Raportowanie obejmuje:
Polityka wynagrodzeń. Zasady dotyczące wynagrodzeń dla kadry zarządzającej, ich związek z wynikami firmy oraz długoterminowymi celami zrównoważonego rozwoju.
Struktura zarządu. Informacje o składzie zarządu, różnorodności członków zarządu, ich niezależności oraz procedurach wyboru.
Etyka biznesowa. Przestrzeganie zasad etyki, przeciwdziałanie korupcji, polityki związane z konfliktem interesów oraz procedury whistleblowing.
Przejrzystość i raportowanie. Sposób komunikacji firmy z interesariuszami, jakość raportów finansowych oraz dostępność informacji dotyczących ryzyka i strategii firmy.
Zarządzanie ryzykiem. Identyfikacja i ocena ryzyk związanych z ESG oraz strategia firmy w zakresie ich zarządzania.
Raporty ESG mogą mieć różne formy i struktury w zależności od branży, wielkości firmy oraz jej priorytetów. Niemniej jednak, typowy raport ESG zawiera kilka kluczowych elementów, które zapewniają kompleksowy obraz działań firmy w zakresie zrównoważonego rozwoju.
Raport zazwyczaj rozpoczyna się od wstępu, w którym zarząd firmy wyraża swoje zaangażowanie w zrównoważony rozwój i przedstawia ogólne cele ESG. Może to również obejmować krótkie podsumowanie wyników firmy w poprzednich latach oraz zarysowanie głównych wyzwań i planów na przyszłość.
Kolejnym elementem raportu jest analiza istotności, która identyfikuje najważniejsze kwestie ESG dla firmy i jej interesariuszy. W tym miejscu firma określa, które aspekty środowiskowe, społeczne i związane z ładem korporacyjnym są najważniejsze dla jej działalności oraz jakie wskaźniki będą monitorowane i raportowane.
Raport powinien zawierać jasno określone cele i strategie w zakresie ESG. Firmy określają, jakie są ich długoterminowe cele (np. osiągnięcie neutralności węglowej do 2030 roku) oraz jakie kroki podejmują, aby je osiągnąć. Może to obejmować również cele krótkoterminowe, które są zgodne z ogólną strategią zrównoważonego rozwoju firmy.
W tej części raportu prezentowane są szczegółowe wskaźniki i metryki, które firma wykorzystuje do mierzenia swojego postępu w realizacji celów ESG. Dane te mogą być przedstawione w formie tabel, wykresów oraz analiz jakościowych, które pomagają zrozumieć, jak firma radzi sobie w poszczególnych obszarach ESG.
Raport często zawiera konkretne przykłady działań firmy w zakresie ESG, które pokazują, jak teoria przekłada się na praktykę. Mogą to być studia przypadków dotyczące projektów proekologicznych, programów społecznych czy reform w zakresie ładu korporacyjnego.
W tej części raportu firmy przedstawiają, jak identyfikują, oceniają i zarządzają ryzykami związanymi z ESG. Może to obejmować opis procesów zarządzania ryzykiem, a także planów awaryjnych na wypadek, gdyby ryzyka te się zmaterializowały.
Raport kończy się podsumowaniem dotychczasowych osiągnięć i planów na przyszłość. Firma może zidentyfikować obszary, w których zamierza się poprawić, oraz przedstawić mapę drogową działań na najbliższe lata.
Na końcu raportu często znajdują się załączniki zawierające szczegółowe dane techniczne, metodologie obliczeń, certyfikaty oraz inne dokumenty uzupełniające, które są istotne dla pełnego zrozumienia raportu.
Czytaj w najnowszym e-booku, pobierz za darmo!
Budowanie zaufania interesariuszy. Raportowanie ESG jest kluczowe dla budowania zaufania wśród interesariuszy, takich jak inwestorzy, klienci, pracownicy oraz społeczności lokalne. Przejrzystość i odpowiedzialność w działaniach firmy przekładają się na jej reputację oraz lojalność interesariuszy.
Zarządzanie ryzykiem. Raportowanie ESG pomaga firmom lepiej zarządzać ryzykiem. Identyfikując potencjalne zagrożenia związane z kwestiami środowiskowymi, społecznymi i korporacyjnymi, firmy mogą wdrażać strategie zapobiegawcze, które minimalizują negatywne skutki dla ich działalności.
Dostęp do kapitału. Coraz więcej inwestorów poszukuje firm, które wykazują zaangażowanie w zrównoważony rozwój. Firmy raportujące ESG mogą zyskać przewagę konkurencyjną w dostępie do kapitału, ponieważ inwestorzy coraz częściej integrują ESG w swoich decyzjach inwestycyjnych.
Wspieranie innowacji. Zrównoważony rozwój i raportowanie ESG stymulują innowacje. Firmy poszukujące nowych, bardziej zrównoważonych metod produkcji, logistyki czy zarządzania zasobami często odkrywają nowe technologie i rozwiązania, które przyczyniają się do ich rozwoju.
Spełnianie wymogów regulacyjnych. Wiele krajów wprowadza przepisy, które wymagają od firm raportowania ESG. Spełnianie tych wymogów jest niezbędne, aby uniknąć sankcji oraz zbudować zaufanie wśród regulatorów.
Pomimo korzyści, jakie niesie za sobą raportowanie ESG, firmy często napotykają na wyzwania, takie jak:
Brak jednolitych standardów. Różnorodność standardów i ram raportowania ESG sprawia, że porównywanie wyników różnych firm jest trudne.
Koszt raportowania. Proces zbierania, analizowania i raportowania danych ESG może być kosztowny, zwłaszcza dla mniejszych firm.
Ryzyko greenwashingu. Istnieje ryzyko, że firmy mogą nieprawdziwie przedstawiać swoje działania jako bardziej zrównoważone niż są w rzeczywistości. Może to podważać zaufanie do całego procesu raportowania. Więcej o greenwashingu przeczytasz pod tym linkiem.
Raportowanie ESG staje się standardem w globalnym biznesie i przynosi korzyści zarówno firmom, jak i ich interesariuszom. Dzięki transparentności w działaniach związanych z ochroną środowiska, odpowiedzialnością społeczną i ładem korporacyjnym, przedsiębiorstwa mogą budować trwałe relacje z interesariuszami, zarządzać ryzykiem oraz wspierać długoterminowy rozwój. Pomimo wyzwań, jakie niesie za sobą raportowanie ESG, korzyści z niego płynące są niepodważalne. Firmy, które zdecydują się na aktywne i rzetelne raportowanie ESG, mogą liczyć na lepsze wyniki finansowe, większe zaufanie klientów oraz przewagę konkurencyjną w coraz bardziej świadomym i wymagającym świecie.
Zrównoważona strategia biznesowa w nowym ebooku. Zbuduj organizację przyszłości.
Nina Idzik
Jesteś zainteresowany współpracą?
Napisz, zadzwoń lub zostaw kontakt obok.
