2 minuty

Czym jest metoda Walta Disneya w biznesie?

11 sierpnia 2025

Kreatywność jako motor zmian w biznesie

Obecnie firmy mierzą się z wyzwaniami klimatycznymi, oczekiwaniami klientów i rosnącą konkurencją, innowacyjność staje się jednym z najważniejszych zasobów organizacji, aby wprowadzać skuteczne, odpowiedzialne i trwałe rozwiązania, zespoły potrzebują nie tylko pomysłów, ale też narzędzi, które pomogą im przejść od wizji do realizacji. Jednym z takich narzędzi jest metoda Walta Disneya.

Na czym polega metoda Walta Disneya

Walt Disney słynął z umiejętności łączenia wielkiej wyobraźni z praktycznym podejściem do realizacji projektów, opracował model myślenia, w którym zespół wciela się kolejno w trzy role:

Marzyciel – tworzy śmiałą, kreatywną wizję bez żadnych ograniczeń („A gdybyśmy mogli…?”).
Realista – przekłada pomysł na konkretny plan działania („Co jest potrzebne, aby to wdrożyć?”).
Krytyk – analizuje ryzyka, ograniczenia i konsekwencje („Co może pójść nie tak?”).

Każdy etap ma swoje miejsce i czas, co pozwala unikać blokowania kreatywności zbyt wczesną krytyką lub odwrotnie, braku realnego planu działania.

Dlaczego metoda Walta Disneya działa

Skuteczniejsze innowacje – pomysły przechodzą pełny proces walidacji.

Równowaga między kreatywnością a realizmem – wizje są rozwijane, a nie gaszone na starcie.

Współtworzenie i integracja zespołu – każdy członek zespołu wnosi inną perspektywę.

Redukcja błędów i greenwashingu – rola krytyka pozwala szybko wychwycić etyczne lub wizerunkowe pułapki.

Przykład zastosowania w projektach ESG

Firma X pracuje nad nową strategią opakowań:

Marzyciel: „Zrezygnujmy całkowicie z plastiku i wprowadźmy opakowania z grzybni!”
Realista: „Potrzebujemy testów materiału, partnerów technologicznych i przebudowy łańcucha dostaw.”
Krytyk: „Czy materiał wytrzyma transport? Czy klienci go zaakceptują? Jaki będzie jego ślad węglowy?”

Efekt: powstaje innowacyjne rozwiązanie, które jest inspirujące, realistyczne i etycznie uzasadnione.

Dlaczego to wspiera zrównoważony rozwój

Metoda Walta Disneya pozwala zespołom tworzyć innowacje, które są zarówno ambitne, jak i odpowiedzialne. Uczy patrzenia na projekty w sposób holistyczny: z wizją, realizmem i krytycznym namysłem. Dzięki temu powstają rozwiązania, które nie tylko robią wrażenie, ale też mają realny wpływ na środowisko, społeczności i długofalowy rozwój firmy.

Coaching i metoda Walta Disneya w organizacji

Wprowadzenie metody Walta Disneya do kultury organizacyjnej jest naturalnym przedłużeniem działań coachingowych. Coaching w firmach pomaga rozwijać samoświadomość zespołów, wzmacniać komunikację i wspierać liderów w odkrywaniu nowych perspektyw. Połączenie coachingu z trójperspektywicznym podejściem Disneya sprawia, że pomysły nie tylko powstają w atmosferze otwartości, ale także są systematycznie weryfikowane. Dzięki temu organizacja może tworzyć innowacje zgodne z jej wartościami, utrzymywać wysoki poziom zaangażowania pracowników i budować środowisko pracy, które sprzyja zarówno kreatywności, jak i zrównoważonemu rozwojowi.